チームが、自分たちの
状況をつかめるように

このサービスが届けるもの

見えていなかったものが、見えるようになる

「業績が上がっているのか下がっているのか、正直よくわからない」という声は、決して珍しくありません。データはあっても、何を見ればいいかわからない。レポートはあるが、日常の判断に使っていない。そういう状況です。

このサービスでは、その会社のチームが自分たちの状況を自分たちで把握できるよう、公正でわかりやすい指標の枠組みを整えます。複雑なシステムではなく、実際に使い続けられる形を目指します。

Mioyaのアプローチ

少なく、正直に、日常で使える

指標の設計で大切なのは、数の多さではありません。その会社にとって本当に意味のあるものを、少数に絞ること。それが使われる指標になる条件です。

Mioyaは、その会社が何を大切にしているか、チームがどんな動き方をしているかを聞いた上で、指標の候補を一緒に考えます。外から持ち込むのではなく、内側から引き出す形です。

指標が決まったら、それをどう日常に取り込むかについて短いセッションを設けます。仕組みとして定着するところまでを視野に入れています。

ご費用

このサービスへの投資

安心してご相談いただくために

合わなければ、はっきり言います

このサービスへのお問い合わせは、申し込みではありません。現状をお聞きした上で、このサービスが今の段階に合っているかを確認します。別の形の方が合いそうであれば、その旨もお伝えします。

また、設計した指標を日常に取り込む段階で、想定外の疑問が出ることがあります。その場合はメールで対応しますので、お気軽に連絡ください。