Mioya
Mioya サービス一覧

提供しているサービス

課題に合った
かたちで、関わる

3つのサービスをご用意しています。それぞれ異なる課題に向き合うために設計されたものです。

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どのサービスが合っているか

事業の規模や業種よりも、今どんな問いを抱えているかの方が、サービス選びの基準として大切です。

「どれが合っているかわからない」という場合でも、まずお問い合わせいただければ、一緒に考えます。

ブランドポジショニングセッション

サービス 01

ブランドポジショニングセッション

自社が何者であるかを、改めて整理するための対話セッションです。日々の業務の中では立ち止まりにくい「自社らしさ」の問いに、時間をかけて向き合います。

90分のセッションの後、整理した内容の要約と、いくつかの方向性を文書でお渡しします。

90分セッション 要約文書付き メッセージ整理に

¥19,000

税別

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事業承継アドバイザリー

サービス 02

事業承継アドバイザリー

長年にわたって築いてきた事業を、次の世代や後継者へと受け渡す過程は、技術的な問いだけでなく、感情的な判断も伴います。

2〜3週間の丁寧な関わりの中で、受け渡しのステップを整理し、考え方の枠組みを文書としてまとめます。

2〜3週間 ステップ整理 家族経営に

¥48,000

税別

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業績フレームワーク設計

サービス 03

業績フレームワーク設計

チームが今どういう状況にあるかを、わかりやすい指標で把握できるようにします。複雑な報告体制を作るのではなく、日常の判断に使える軽い仕組みを整えます。

指標の定義と、実際に使い始めるためのセッションが含まれます。

指標設計 活用セッション付き 重い報告不要

¥40,000

税別

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どれを選べばいいか

課題の種類によって、合うサービスが変わります。

自社のメッセージが定まっていない

何を売っているかはわかっているが、なぜ自社なのかが言葉にしにくい。そんな場合は—

ブランドポジショニングセッション →

事業の引き継ぎを考え始めている

いつ、どのように、誰に引き継ぐか。漠然とした不安がある。そんな場合は—

事業承継アドバイザリー →

チームの状況が把握しにくい

何を見ればいいかわからず、報告が多い割に判断しにくい。そんな場合は—

業績フレームワーク設計 →

共通の進め方

どのサービスも、おおよそ次のような流れで進みます。

1

ご連絡

フォームから現状をお知らせください。2営業日以内にご連絡します。

2

確認の対話

状況と課題感を共有し、どのサービスが合うかを一緒に確認します。

3

サービスの実施

セッションや調査・整理の作業を進めます。途中での調整も可能です。

4

成果物のお渡し

整理した内容を文書でお渡しします。疑問には引き続き対応します。

どれが合うか、話してみませんか

サービスの選択に迷っている場合でも、まずご連絡ください。現状を聞いた上で、一緒に考えます。

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